Cadrer le BIM dès le départ
Usages, rôles et livrables définis
Nous traduisons vos objectifs en usages BIM, responsabilités et critères de validation. Chaque équipe connaît les informations à produire et les échéances de remise.
Faire avancer la synthèse
Des arbitrages suivis jusqu’à leur résolution
Les sujets entre structure, architecture et lots techniques sont localisés, attribués et suivis jusqu’à la correction vérifiée. Les arbitrages restent accessibles à tous.
Préparer l’exploitation
Des données d’actifs utilisables
Nous identifions les informations utiles aux exploitants, contrôlons leur présence dans les maquettes et préparons leur transmission vers les outils métiers.
La transformation numérique au service des projets
La transformation numérique devient utile lorsqu’elle simplifie le travail des équipes. NOVABIM relie stratégie BIM, coordination et développement d’outils pour que les maquettes soutiennent les études, les décisions et la remise des données.
Créée par Rachid Izellalen, ingénieur en génie civil et diplômé du Mastère spécialisé BIM de l’ENPC / ESTP, NOVABIM associe ingénierie de structure, BIM Management et développement. Cette double lecture technique et numérique guide nos interventions.
Nous partons des tâches et décisions du projet : quelle information est nécessaire, à quel moment, pour qui et selon quel contrôle ? Nous en déduisons des règles de production, des revues et des outils que les équipes peuvent réellement utiliser. L’excellence opérationnelle se traduit par des interfaces attribuées, des contrôles rejoués et des données conformes aux attentes de remise.
BIM Management, coordination et données d’exploitation
BIM Management
Structurer les usages, les responsabilités et les échanges entre métiers.
Synthèse & coordination
Qualifier les interfaces, suivre les arbitrages et vérifier les corrections.
Données d’exploitation
Définir les actifs et identifiants utiles à un futur jumeau numérique.
Automatisation BIM
Développer des outils pour contrôler et fiabiliser les maquettes.
Nos interventions
Du cadrage BIM à la remise des données, nous intervenons sur le management, la coordination, la qualité des maquettes et les outils qui facilitent le travail des équipes.
BIM Management & AMO BIM
Vous lancez un projet BIM ou reprenez une production dispersée ? Nous définissons les usages, la convention BIM, les responsabilités et le rythme des revues. Nous pilotons les échanges et les contrôles avec vos équipes pour que les maquettes répondent aux besoins du projet.Livrables selon la missionCahier des charges / convention BIM · Matrice des responsabilités et livrables · Plan de contrôle
Coordination & synthèse BIM
Une réservation ou un équipement crée souvent une interface entre structure et lots techniques. Nous mettons les modèles en regard, qualifions le point, attribuons la décision et vérifions la correction. Le suivi reste lisible pour la conception et le pilotage.Livrables selon la missionMaquette de coordination · Registre d’interfaces / sujets BCF · Revue de synthèse · Suivi des corrections
Maquettes & données exploitables
Nous définissons les données attendues pour les études et l’exploitation, produisons ou reprenons les maquettes et contrôlons la cohérence des objets. Les échanges Revit / IFC restent exploitables à chaque étape.Livrables selon la missionMaquettes Revit / IFC · Matrice de paramètres · Nomenclatures · Rapport de contrôleVoir un cas d’usage de jumeau numérique
Outils BIM & automatisation
Paramètres manquants, nomenclatures à consolider, données à comparer : nous ciblons les tâches répétitives qui ralentissent vos équipes. Plugins Revit en C#, scripts Python / Dynamo et tableaux de bord rendent les contrôles plus réguliers et les écarts plus visibles.Livrables selon la missionOutil adapté au besoin · Règles de contrôle · Documentation et prise en main
Jumeau numérique · cas d’usage illustratif
Un équipement localisé. Un écart compris. Une intervention préparée.
Dans un bâtiment en exploitation, une centrale de traitement d’air présente une consommation anormale. Le jumeau numérique relie sa position dans la maquette, sa fiche technique et les mesures de fonctionnement pour aider l’exploitant à qualifier l’écart.
Ce scénario montre pourquoi les identifiants et données d’actifs doivent être prévus dès le BIM Management, puis tenus à jour durant l’exploitation.
- 01 / REPÉRERActif identifiéIdentifiant, position et fiche technique reliés à la maquette.
- 02 / OBSERVERÉcart mesuréUne mesure de consommation signale l’écart à vérifier.
- 03 / AGIRIntervention préparéeL’exploitant consulte l’historique et déclenche l’action adaptée.
- 04 / SUIVREHistorique à jourLe statut de l’équipement et l’intervention sont enregistrés.
Parler de vos données d’exploitation
Faisons avancer votre projet BIM
Vous préparez un cahier des charges, une synthèse ou la remise de maquettes ? Échangeons sur vos objectifs et vos contraintes pour définir le périmètre, les livrables et une méthode de collaboration adaptés.
Une méthode qui se vérifie sur le projet
Ce que nous cadrons au départ, suivons pendant les études et vérifions avant la remise.
Cadrer
Usages, responsabilités, niveaux d’information et critères de validation sont consignés avant le lancement des modèles.
Structurer
Paramètres, classification et échanges IFC sont définis selon les quantités, la synthèse ou les données d’exploitation attendues.
Coordonner
Les interfaces des disciplines sont repérées, contextualisées et suivies dans un registre ou en BCF jusqu’à l’arbitrage.
Contrôler
Les règles de nommage, de complétude et de cohérence sont rejouées à chaque remise de maquette.
Livrer
Les écarts restants, les décisions prises et les corrections vérifiées accompagnent les livrables remis.
Transmettre
Ateliers et supports pratiques permettent aux équipes de reprendre les contrôles et de faire vivre la méthode.
Parlons de votre opération
Décrivez en quelques lignes l’ouvrage, la phase, le point à résoudre et votre calendrier. Nous pourrons préparer un échange ciblé.
Nous clarifierons avec vous le périmètre possible, les livrables attendus et les prochaines étapes.